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小泰???發(fā)布時間：2020-02-28 18:16:58
如何避免亞馬遜FBA斷貨?雖然我們無法計算亞馬遜FBA斷貨的經濟損失，但是我們知道，一旦發(fā)生斷貨，賣家的listing會受到嚴重的影響。如果不及時補貨，流量、單量雙雙下降，前期所做的努力可能瞬間化為泡影。
即使后面貨補上了，隨著listing排名的下架，賣家會踏入另一個風險——產品滯銷。因此，作為亞馬遜賣家，我們不僅需要制定斷貨補貨計劃、應對措施，還需要學會避免斷貨的出現(xiàn)，從根源上杜絕斷貨問題的發(fā)生，降低運營風險。
如何避免亞馬遜FBA斷貨?賣家需要做好這四點
那么亞馬遜賣家如何避免FBA斷貨的發(fā)生呢?避免斷貨需要賣家做好以下四點，包括設置最低庫存、學會預估銷量、使用庫存管理工具以及制定應急計劃。下面，為大家詳細介紹。
1、最低庫存
設置最低庫存，能幫助亞馬遜賣家在大多數(shù)情況下避免斷貨風險。我們可以將最低庫存當做一個風險標準，當庫存量高于最低庫存，意味著貨量充足。當庫存量觸及到最低庫存量，意味著我們需要及時進行補貨。
那么最低庫存量怎么設置呢?最低庫存量跟每次補貨的貨量、銷售周期密切相關。當我們補貨的貨量，能夠銷售30天時，我們的最低庫存量設為30%。貨量越大，銷售周期越長，最低庫存量設置越小，反之越大。
在電商旺季時，最低庫存量需要根據實際情況來提高，避免斷貨情況的發(fā)生。
2、預估銷量
預估效率，能為我們設置最低庫存量、制定補貨計劃提供數(shù)據支持。那么預估操作怎么操作呢?最簡單的就是，我們可以根據歷史數(shù)據，了解過去30天或往年同期的銷售情況。根據這個數(shù)據，結合當前的實際情況，預估未來的產品銷量。
根據預估銷量，來制定備貨計劃，調整最低庫存標準，從而避免斷貨問題的發(fā)生。
3、使用庫存管理工具
避免斷貨的發(fā)生，我們還需要使用庫存管理工具，定期判斷庫存、優(yōu)化結構，進行科學、高效的庫存管理，將斷貨問題從根源杜絕。使用庫存管理工具的好處是，能夠更直觀、全面的了解庫存情況，還可以實現(xiàn)全面反饋每個SKU的庫存狀況，比較省時省力。
4、制定應急計劃
應急計劃不可或缺，特別是咋電商旺季，由于單量、流量的暴增，很可能會瞬間讓產品售罄。這個時候亞馬遜賣家如何沒有制定應急計劃，可能會手忙腳亂、不知所措，很有可能讓斷貨問題雪上加霜。
那么我們通常會面對哪些緊急問題呢?主要是產品銷量徒增如何解決庫存問題，庫存量計算失誤如何解決庫存量不夠的問題，以及資金突然周轉不開該如何處理等等。這些情況，都需要賣家制定應急計劃規(guī)避風險。
關于“如何避免亞馬遜FBA斷貨?賣家需要做好這四點”的介紹就到這里了。通過上文介紹，相信大家都清楚了如何避免斷貨的發(fā)生。希望大家在實際運營過程中，能熟練使用這些方法，避免斷貨發(fā)生，賺的缽滿盆面。
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